2023年岁末，一场别开生面的班组管理创新创效大赛在押注游戏平台-百度百科(以下简称“同仁堂科技公司”)各分厂如火如荼地展开，成效显著，引发广大职工热烈反响。2024年伊始，“同仁堂科技公司第一届班组长大赛线下辅导班”于近日圆满落下帷幕。通过本次线下辅导班的系统培训，参赛班组长们纷纷投身于班组管理创新创效的实践行动中，进而更加充满信心地迎接大赛的挑战。

现场：资深导师进行专业指导

“同仁堂科技公司第一届班组长大赛线下辅导班”由科技公司教育办精心策划，分别于2024年1月份和2月份举办了两次，每次辅导活动各两期。在这两次活动中，班组长们不仅得到了资深导师的专业指导，还通过现场分享以及小组讨论的形式，深入交流学习，进一步提升了团队的管理水平和创新能力。

参加此次辅导班的班组长们普遍反映，通过这两次线下辅导活动，受益匪浅，并由此得以对本团队的参赛课题内容进行多角度的审视，进而为即将到来的晋级赛做好充分的准备。

细分：大赛将分为三个不同赛道

据悉，“第一届同仁堂科技班组建设管理创新创效大赛”分为文化和谐、攻关创新和业务创效三个赛道，每个赛道都各具特色，引领参赛选手们在“班组管理”的各个领域开拓新的思路。

——文化和谐赛道 旨在通过聚焦班组文化建设、组织建设、制度建设以及日常学习等方面，打造思想政治引领的文化型、学习型、富有活力的班组。选手们深入研究班组文化建设的“六化”模式，探索组织建设的全员管理模式，积极构建班组的日常学习平台，力求构建一个人本驱动的班组机制。

——攻关创新赛道 更多地关注于如何应用改善创新技术和方法，围绕产品、服务、技术、流程等班组管理要素，开展改善创新课题攻关，建设创新型、智慧型班组。选手们积极探索服务改进、产品创新、技术改造等课题，以问题为师，开展改善创新，为班组管理注入更多活力。

——业务创效赛道 以提质增效保安全为目标，关注班组安全、质量、成本、环保、健康等业务场景，推动日常管理的规范化、科学化、精细化，打造安全型、健康型、节约型、质量可信的班组。选手们围绕安全管理、质量改进、降本增效等课题展开攻关，为班组的发展贡献智慧和力量。

后续：评审后将选出晋级决赛的优秀班组长

据了解，晋级评选的课题PPT及相关资料的提交工作，需在2024年3月4日前完成。届时，大赛组织方将对所有提交资料进行筛选和梳理，然后进行评审，选出晋级决赛的优秀班组长。

班组管理创新创效大赛不仅仅是一场竞技，更是一次班组管理水平的全面提升和学习交流的盛会。目前，全体参赛班组长都在精心准备，期待在最终的大赛上共同书写班组管理创新创效的新篇章！

加油，各位班组长！加油，我们的班组！